Avec votre formation par correspondance, vous disposerez :

D’une méthode efficace faisant appel à l’écrit mais également aux techniques visuelles et auditives pour une exploitation complète de toutes vos facultés

D’un contact permanent avec votre Conseiller Personnel que vous pourrez solliciter selon vos besoins, pour faire le point sur votre progression et organiser votre travail et de contacts réguliers avec vos formateurs pour commenter vos résultats et vous guider dans votre progression, par l'intermédiaire du courrier électronique

D’une validation par le concours de l’Union Professionnelle des Professeurs, Cadres et Techniciens du Secrétariat et de la Comptabilité

D’une offre spéciale sur les autres formations

Votre formation comporte différentes matières comprenant plusieurs cours complets avec des dossiers précis et détaillés, des exemples concrets et simples d’accès, des exercices corrigés, des sujets d’annales et leur correction.

Vos cours, exercices et devoirs sont disponibles à tout moment sur votre Espace Client Personnel du site www.edisfrance.com . Les livrets de devoir où l’étiquette « Nom, Prénom et Email » apparaît, sont à envoyer à la correction par mail à contact@edisfrance.com (voir les exemples pratiques en cliquant sur Espace Clients).

Le Plan de Formation organise votre travail, vos priorités et fixe des points de passage. Il permet à vos différents correcteurs d’avoir un suivi pédagogique régulier de vos travaux et d’adapter si cela leur semble nécessaire la formation à vos propres besoins. Vos cours seront donc mis à votre disposition en plusieurs étapes.

Gestion analytique

1- Rappel sur les coûts

• Le Cycle d’exploitation
• Les différents niveaux de coûts
• Les coûts variables et les coûts fixes

2 – Comptabilité de gestion

• Les valorisations de stocks (PEPS, CMUP)
• Les coûts complets hiérarchisés
• Les charges variables et les charges de structure
• Le seuil de rentabilité
• La concordance avec le résultat de la comptabilité générale

3 – Gestion budgétaire

• Budget et plan de trésorerie
• Les budgets de fonctionnement
• Les coûts préétablis
• L’analyse des écarts