Votre formation à distance comporte différentes matières comprenant plusieurs cours complets avec des dossiers précis et détaillés, des exemples concrets et simples d’accès, des devoirs à réaliser et à envoyer à la correction. Vous pouvez poser à tout moment vos questions par mail, nos formateurs sont à votre écoute.
Vos cours et devoirs sont disponibles en permanence sur votre Espace Client Personnel accessible par le bandeau haut de notre site www.edisfrance.com. Ils apparaissent au fur et à mesure de la progression de votre échéancier. Les grilles et copies de réponses portant l'étiquette « Nom, Prénom et Formation» peuvent être envoyées à la correction par mail. Vous pouvez visualiser des exemples pratiques dans notre espace démonstration situé dans l'espace client.
L’encadrement juridique des ressources humaines
A) L’introduction au droit
- La constitution, la loi et les règlements
- Les traités internationaux et le droit communautaire
- La coutume, la jurisprudence et la doctrine
- L’organisation judiciaire
B) La communication professionnelle écrite
- Les règles de la correspondance écrite
- Les techniques de base d'un texteur
C) L’évolution du droit social
- Les sources du droit social et de la sécurité sociale
- L’environnement du droit du travail
- Les sources du droit du travail
D) La relation individuelle au travail
- Les pouvoirs de l’employeur
- Le droit d’expression des salariés
- La rémunération
- Les conditions de travail
- L’hygiène et la sécurité au travail
E) Les contrats de travail
- Les aspects juridiques du recrutement
- Les caractéristiques du contrat de travail
- La validité et l’exécution du contrat de travail
- La modification et la suspension dans les cas particuliers
- La clause de non concurrence
- Les Contrats à Durée Déterminée
- Les Contrats de Travail Temporaires
F) La rupture du CDI
- La démission et le licenciement
- Les différents types de licenciement
- La rupture conventionnelle
- Les mesures d’accompagnement
- Les indemnités obligatoires
- Les salariés de plus de 50 ans
L’administration du personnel
A) Les outils de base
- La mesure du temps
- La proportionnalité et pourcentages
- Les calculs monétaires
B) L’organisation et la planification
- La planification et l’ordonnancement
- La gestion du temps
- La résolution de problèmes
- La répartition des tâches
C) La réalisation de tableaux et de graphiques avec Excel (logiciel non fourni)
- Les fonctionnalités et sémantique d’Excel
- Les calculs simples et avancés
- La représentation graphique des données
D) Les obligations légales pour l’établissement de la paie
- Le bulletin de paie (obligations et mentions légales, forme du bulletin)
- Les annexes au bulletin de paie
- Le calendrier de la paie
E) Les obligations sociales concernant la paie
- La protection sociale et les partenaires sociaux (Urssaf, pôle emploi, retraite)
- Les cotisations sociales
- Les taxes et contributions sociales (taxes sur les salaires, formation professionnelle …)
- Les autres avantages sociaux (prévoyance, mutuelle, épargne salariale …)
- Les différents statuts salariés (cadre, non-cadre, stagiaires, contrats aidés …)
F) Les documents et procédures de l’administration du personnel
- Le dossier du salarié (DUE, embauche, accessoires de paie)
- Le registre unique du personnel et l’affichage obligatoire
- Les absences pour maladies, accident, accident du travail ou de trajet
- Les sanctions disciplinaires hors licenciement
- La démission et la rupture en période d’essai
- Le licenciement et la rupture conventionnelle
La gestion des ressources humaines
A) Les relations collectives du travail
- L’historique du syndicalisme en France
- Les principes et l’exercice du droit syndical
- Les institutions représentatives du personnel
- Les statuts des représentants du personnel
B) Le rôle des Ressources humaines
- Les objectifs et les besoins en ressources humaines
- Le recrutement, le profil et le descriptif de poste
- L’entretien d’embauche, la rémunération
- La formation professionnelle et le bilan social
C) Le processus de recrutement
- L’analyse de la structure du personnel et des écarts
- La campagne de recrutement
- La conduite des entretiens (empathie, reformulation, congruence, comportement assertif)
- L’intégration du collaborateur
D) Le management au quotidien
- La supervision et l'encadrement
- La gestion du temps et des priorités
- La communication et la fidélisation du salarié
- La mobilisation et l'animation d'équipe
E) La gestion du personnel
- L’évolution de poste
- L’évaluation du rendement
- L’organisation de la formation
F) La formation professionnelle
- Les enjeux de la formation
- La formation initiale (apprentissage et contrat de professionnalisation)
- La formation professionnelle continue et les organismes paritaires (OPCA)
- le plan de formation et les dispositifs de prise en charge (CIF, DIF)
- La validation des acquis de l’expérience (VAE) et les titres professionnels
- Le capital de temps de formation
Cas de synthèse
